UN EMPRENDEDOR NECESITA MOTIVACIÓN


Es importante tener motivos para emprender, pero en muchas ocasiones, no contamos con alguien que nos motive externamente. Afortunadamente, muchos emprendedores cuentan con una motivación intrínseca que les impulsa a seguir adelante. Sin embargo, en ocasiones, puede ser de gran ayuda contar con una guía o un mentor que proporcione orientación y apoyo para emprender con éxito.

¿Te has sentido alguna vez lleno de motivación, capaz de comerte el mundo, pero en otras ocasiones te encuentras sin energía para empezar nada? ¿Has afrontado tus resoluciones de Año Nuevo con fuerza e ilusión, solo para abandonarlas después de unos meses? Tranquilo, nos ha pasado a todos.

La motivación personal es un animal poderoso, pero a veces es esquivo y puede desaparecer sin previo aviso, dejándote sin fuerza y con una sensación de vacío. En este post te presentamos las ideas más útiles para ayudarte a generarla, mantenerla y, además, inspirarla en los demás.

Muchas personas asisten a eventos de motivación, es común sentir una gran euforia y motivación después de asistir a un evento de motivación, un emprendedor que conocí, opinaba que estos eventos no suelen tener un efecto duradero en la motivación y el rendimiento. Él llamaba a los participantes de estos eventos, ''estos locos motivados''. De hecho, algunas empresas, suelen organizar eventos de este tipo muy a menudo, para mantener a sus empleados motivados. Aunque estas iniciativas pueden ayudar a corto plazo, es importante tener en cuenta que la motivación real y duradera se construye a través de hábitos y acciones constantes. Es necesario establecer metas claras, desarrollar una mentalidad positiva y perseverante, y trabajar de forma constante en ellas para alcanzar el éxito a largo plazo.

Descubre recursos y técnicas que te permitirán tener una actitud positiva y, al mismo tiempo, aprenderás que tu visión de ti mismo puede estar saboteando tu éxito. Además, descubre la verdad sobre la fuerza de voluntad y cómo las frases motivadoras cortas pueden transformar tu vida. Permitiendo que calen dentro de ti, tendrás la claridad necesaria para definir el éxito en tus propios términos y la fuerza para alcanzarlo.

Establece objetivos realistas y alcanzables: Identifica qué es lo que quieres lograr y establece metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo. Cuando tienes un objetivo claro, puedes enfocar tu energía y esfuerzos hacia él.

Crea un plan de acción: Una vez que hayas establecido tus objetivos, crea un plan de acción para lograrlos. Divide tus metas en tareas más pequeñas y específicas, y establece un calendario para completar cada tarea.

Rodéate de personas positivas: Rodéate de personas que te apoyen y te inspiren. Mantén contacto con personas que te motiven y te alienten a alcanzar tus objetivos.

Visualiza tus éxitos: Imagina el éxito que tendrás al alcanzar tus objetivos. Visualiza lo que sientes, lo que ves, lo que escuchas y lo que haces cuando logras tus metas. Mantén esta imagen en tu mente y úsala como una fuente de motivación.

Celebra tus logros: Celebra tus logros, por pequeños que sean. Reconoce el progreso que has hecho y celébralo. Esto te ayudará a mantenerte motivado y a seguir avanzando hacia tus objetivos.

Aprende de tus fracasos: Los fracasos son oportunidades para aprender y crecer. No te desanimes si fallas en algo, en vez de eso, analiza lo que pasó, identifica lo que puedes hacer mejor y sigue adelante.

Mantén una mentalidad positiva: Mantén una actitud positiva ante los desafíos y dificultades. Enfócate en lo que puedes hacer para resolver el problema, en lugar de preocuparte por lo que no puedes controlar.

Recuerda, la motivación personal es un proceso continuo. Mantén estos consejos en mente y sigue trabajando hacia tus objetivos.

¿HE FRACASADO?

¿Por qué el fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento?

A menudo, cuando pensamos en emprendimiento, nos viene a la mente la imagen del emprendedor exitoso: alguien que logró sus objetivos y alcanzó el éxito a través de su negocio. Sin embargo, hay una parte del emprendimiento que solemos pasar por alto: el fracaso.

El fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento. En realidad, todos los emprendedores han experimentado fracasos en algún momento de su carrera. De hecho, muchos emprendedores consideran el fracaso como una oportunidad para aprender y mejorar, y como una parte inevitable del camino hacia el éxito.




¿Por qué es importante fracasar?

Primero, el fracaso nos enseña lecciones valiosas. Nos permite identificar lo que no funciona y nos da la oportunidad de mejorar y hacer ajustes en nuestro enfoque. En lugar de ver el fracaso como una señal de que debemos abandonar nuestros sueños, podemos usarlo como un trampolín para el éxito.

Segundo, el fracaso nos da la oportunidad de fortalecer nuestra resiliencia. El camino del emprendimiento es difícil y lleno de obstáculos. Aprender a recuperarse después de un fracaso nos ayuda a desarrollar la capacidad de resistir y perseverar.

Por último, el fracaso nos ayuda a desarrollar una mentalidad de crecimiento. Siempre hay algo que podemos aprender y mejorar. En lugar de permitir que el fracaso nos detenga, podemos verlo como una oportunidad para mejorar y crecer como emprendedores.

En conclusión, el fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento. En lugar de temerlo, debemos abrazarlo y verlo como una oportunidad para aprender, crecer y mejorar. Los emprendedores exitosos no son aquellos que nunca fracasaron, sino aquellos que aprendieron de sus fracasos y siguieron adelante.

HISTORIA DE UN EMPRENDEDOR

Es un destacado empresario argentino/español que ha fundado varias empresas en las últimas tres décadas. Desde que inició su carrera emprendedora en 1984 con Urban Capital Corporación, ha demostrado ser un innovador en varios sectores, incluyendo el inmobiliario, la biotecnología y las telecomunicaciones. Uno de sus proyectos más ambiciosos es Fon, una empresa que se ha convertido en líder mundial en la creación de redes de puntos de acceso WiFi gratuitos, y que ha atraído a inversores como Google, Skype y Sequoia Capital, hablamos de Martín Varsavsky





Ha fundado varias compañías en los últimos 20 años. Estas son algunas de las empresas que fundó:

Urban Capital Corporation (1984): una empresa inmobiliaria que fue una de las primeras promotoras de lofts.

Medicorp Sciences (1986): una empresa de biotecnología pionera en la realización de estudios para detectar el VIH.

Viatel (1991): un gran operador de fibra óptica en Europa.

Jazztel (1997): el primer proveedor alternativo de acceso local de la Península Ibérica.

EINSTEINet AG (1999): una empresa que cerró al no encontrar suficientes clientes para su innovadora tecnología de ASP.

Ya.com (1999): la segunda empresa más importante de contenidos de Internet en España.

Fon (2006): una empresa que ofrece a sus usuarios una red de puntos de acceso WiFi gratuito en todo el mundo.

En paralelo, desarrolló una carrera como "inversor ángel", apostando por más de 35 proyectos. A través de su fondo, Vas Ventures, participó en las primeras rondas de financiamiento de empresas que hoy en día son unicornios, como 23andMe y Eolia, así como en Tumblr, que fue adquirida por Yahoo! por un valor de $1,000 millones.

Además, es el fundador y presidente de la Fundación Varsavsky, dedicada a mejorar las condiciones de la educación a nivel mundial.

A pesar de su éxito empresarial, es mucho más que un empresario. Es también profesor en varias universidades, incluyendo la Universidad de Columbia y la Universidad de Nueva York. Además, es un filántropo comprometido con la educación a nivel mundial, como lo demuestra su Fundación Varsavsky, creadora de iniciativas como Educ.ar en Argentina y Educarchile en Chile, y su trabajo como miembro del Consejo de Administración de la William Jefferson Clinton Foundation y la Fundación OneVoice.

Ha recibido varios premios a lo largo de su carrera, algunos de los más destacados son:

Finalista en el concurso Empresario del Año en la ciudad de Nueva York en 1995.

Empresario Europeo de las telecomunicaciones en 1998.

Empresario Europeo del Año por la ECTA en 1999.

Global Leader for Tomorrow por el World Economic Forum en Davos en el año 2000.

Empresario Español del Año 2000 por iBest.

Premio Pickering de la Universidad de Columbia en el año 2003.

Además, ha sido reconocido por su labor social y filantrópica, y ha recibido varios reconocimientos por su trabajo en la Fundación Varsavsky, la cual ha sido creadora de Educ.ar en Argentina y Educarchile en Chile, dos portales educativos cuyos objetivos son democratizar y modernizar los sistemas educativos en ambos países.

Es una figura respetada y reconocida en el mundo empresarial y académico. Posee una licenciatura en Economía y Filosofía por la Universidad de Nueva York, una maestría en Relaciones Internacionales y un MBA por la Universidad de Columbia. Su éxito y dedicación en una amplia variedad de campos lo convierten en una fuente de inspiración para muchos.

https://twitter.com/martinvars

FRASES PARA LA REFLEXIÓN...


 Frases Para La Reflexión...

Las frases que has recopilado a lo largo de tu vida son como una fuente de inspiración y motivación que te impulsa hacia adelante. Cuando te sientes desanimado o abrumado, estas frases pueden darte un impulso de energía y motivación que te ayuda a superar los obstáculos y avanzar.

Espero que alguna de ellas te ayude a ti también:…


NADA, absolutamente nada, puede detener a una mente totalmente comprometida - David J. Schwartz.

Nada puede concebirse en el mundo, ni siquiera fuera de él, que pueda llamarse bueno, sin reserva, salvo    la buena voluntad. - Immanuel Kant.

Las mentes son como los paracaídas - funcionan solamente cuando están abiertas -Anónimo.

Pasaré una sola vez por este camino; de modo que cualquier bien que pueda hacer, cualquier cortesía que pueda tener para con cualquier ser humano, que sea ahora. No la dejaré para mañana, ni la olvidaré, porque nunca más volveré a pasar por aquí. Dale Carnegie.

La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa. - Albert Einstein.

Lo que es de locos es hacer siempre lo mismo y pretender tener resultados distintos… - Albert Einstein.

Nunca debes estar tan ocupado como para olvidarte de los detalles pequeños - Byrd Bagget.

Dios, concédeme la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor para cambiar las cosas que puedo cambiar y la sabiduría para conocer la diferencia - Reinhold Niebuhr.

Un amigo es aquel que llega cuando todo el mundo se ha ido - Anónimo.

Sé feliz con lo que tienes, mientras consigues lo que deseas. J. Rohn.

Lo que tú haces, no me deja oír lo que tú dices

Lo que tú haces, chilla tan fuerte en mis oídos, que no logro alcanzar a escuchar nada de lo que me dices - Refrán popular.

Actuar con AMOR te hace obtener cosas buenas. Pero el pegamento que hace que se queden contigo, es el SABER ESTAR AGRADECIDO por todo lo obtenido. - Anónimo.

Tú eres lo que es el profundo deseo que te impulsa.

Tal como es tu deseo, es tu voluntad.

Tal como es tu voluntad, son tus actos.

Tal como son tus actos es tu destino.  Brihadaranyaka Upanishad.

Las 7 leyes espirituales del éxito.  Deepak Chopra.

Cuando no sabes a donde vas, cualquier camino que tomes te llevara...  Anónimo.

Lo que no se define no se puede medir.

Lo que no se mide no se puede mejorar y lo que no se puede mejorar se degrada siempre. Lord Kelvin.

No importa las veces que te caes, sino las veces que te levantas… -Refrán anónimo-. Aquí yo me permito una licencia al añadir que: Tan solo una vez, solo una vez más, marca la diferencia...

Autor: Sergi Ferrer


LOS NEGOCIOS SE CONSTRUYEN SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, NO SOBRE TU CONVENIENCIA



El propósito de un negocio no es simplemente hacer tu vida más cómoda o conveniente, sino hacer la vida de los demás más fácil y satisfactoria. Un negocio exitoso se enfoca en satisfacer las necesidades y deseos de su audiencia, ofreciendo soluciones a los problemas que enfrentan y mejorando su calidad de vida de alguna manera. Al centrarse en las necesidades y deseos de los demás, en lugar de solo en las propias, se puede construir una base sólida de clientes leales y establecer una marca fuerte y confiable en el mercado. Recordar esta perspectiva puede ser fundamental para el éxito empresarial a largo plazo.

Si no tienes claro este punto, es esencial que reflexiones sobre ello para poder construir un verdadero negocio. Sin este entendimiento, lo que estás haciendo puede ser simplemente un pasatiempo o una actividad que genera ingresos, pero no un verdadero negocio que ofrezca valor a los demás. Por lo tanto, es importante que tengas una comprensión clara de que un negocio existe para satisfacer las necesidades de los demás y que debes enfocarte en proporcionar soluciones efectivas a los problemas de tus clientes para construir un negocio exitoso y sostenible.

La cuestión es ¿qué resultados persigues, los de un hobby, o los de un negocio?


En el primer caso, perfecto, no leas más, este post no te va a aportar nada, 

Si eres del segundo parecer, atiende al ejemplo del caso real de los Drugstore:

LOS PRIMEROS DRUGSTORES. El paradigma de los inconvenientes y las conveniencias de un negocio de éxito:

Cuando aparecieron los primeros Drugstores - para los más jóvenes que no los conocieron en su momento de apogeo - eran centros comerciales con cafetería y restaurante de comida rápida, similares a un área de descanso de una autopista, pero con tiendas de todo tipo, desde ropa hasta maletas, creando una mezcla ecléctica.

A pesar de que se ubicaban en el corazón de las ciudades, con un coste de alquiler o compra del suelo por metro cuadrado por encima de lo razonable, y tenían que rehabilitar y acondicionar todas las plantas bajas de una manzana de edificios, los Drugstores tuvieron un éxito arrollador. Por ejemplo, en Barcelona todavía sobrevive uno de ellos en plena Avenida de Paseo de Gracia, aunque es una reliquia rara, y también había uno en la exclusiva zona de La Moraleja en Madrid.
Estos centros comerciales tuvieron un éxito arrollador a pesar de instalarse en pleno centro de las ciudades, con costes de alquiler o compra de suelo por metro cuadrado que superaban todo lo razonable. Tenían que rehabilitar y habilitar todas las plantas bajas de una manzana de edificios, por ejemplo en la calle Paseo de Gracia en Barcelona (creo que aún sobrevive, aunque es una reliquia rara) o en la exclusiva zona alta de La Moraleja en Madrid. Sin embargo, ostentaban lo que entonces era una peculiaridad: fueron los primeros locales abiertos las 24 horas del día, los 365 días del año, incluyendo las primeras farmacias 24 horas, lo que suponía una serie de permisos especiales y normativas a medida, que generaban problemas con los ayuntamientos y hacienda, así como unos costes de impuestos que quitaban el aliento, aunque en aquel momento no me interesé mucho por ello.

Sin embargo, durante casi tres décadas, entre finales de los 70 y principios del 2.000, fueron de los negocios más prósperos que podías montar, si te lo podías permitir, claro, ¿Por qué?

UNA PISTA: En aquel entonces, a partir de, como mucho, las dos de la madrugada, las ciudades cerraban completamente sus centros neurálgicos y sus zonas medias y residenciales, y si querías continuar la marcha después de esa hora, debías prepararte para introducirte en los barrios más peligrosos y menos recomendables de la ciudad, y juntarte con lo mejor de cada casa...

Así que, todo lo que no hubieras hecho, o conseguido antes de la cena en el restaurante, ya debía de esperar a mejor ocasión...

De repente, después de cenar con tu chica o los amigos, podías arrancarte y comprarle unas flores a esa con la que habías compartido el pollo a la cazadora, y de paso, proveerte de la protección adecuada de preservativos, o ir a jugar un billar con los amigos, tomando unas cervezas hasta las tantas, muy conveniente.

Si te aburrías en casa, siempre podías ir a las 3 de la mañana a por una película del videoclub, y no te cuento si te quedabas sin tabaco o sin alcohol en medio de una reunión/party que se había terciado en tu casa por "generación espontánea", o te empezaba a doler una muela de madrugada... que bien y que conveniente el Drugstore en el centro.

Es el paradigma de la conveniencia para los clientes y consumidores, construido sobre la máxima cantidad de inconvenientes posibles para el empresario que lo montaba.
Ni que decir tiene que el éxito de los Drugstores fue apoteósico, los primeros evolucionaron en cadenas de Drugstores, que dieron nombre a su género, y que se expandieron por las principales capitales del mundo, generando fabulosas fortunas durante ese espacio de tiempo.

Así que, entiende el concepto, y contra antes lo hagas, antes tomarás la actitud de empresario que requiere tu negocio.

TU CONSTRUYES TU NEGOCIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, Y POR ENCIMA DE TUS INCONVENIENTES, NUNCA AL REVÉS.

Piénsalo y espero que las conclusiones te ayuden a prosperar mucho y todo lo grande que imagines...

Autor: Sergi Ferrer

EMPRENDEDOR O EMPRESARIO

 

A menudo, se confunden los conceptos de persona emprendedora y empresario, aunque existen ciertas diferencias que los distinguen. Si bien ambos tienen una actitud proactiva y una iniciativa que los impulsa a no trabajar para otro a cambio de un sueldo y comenzar su propia actividad o negocio, la mayoría de las personas que trabajan por cuenta propia no se comportan como empresarios.                                      w


Ser empresario no está relacionado con el volumen de facturación de la empresa o el número de trabajadores que tiene, sino con la forma de trabajar. El emprendedor común, en su afán de acción, trabaja con gran esfuerzo y dedicación, realizando múltiples tareas en la empresa y convirtiéndose en auto-empleado de su propia actividad. Su calidad de vida no es muy diferente de la de una persona que trabaja por cuenta ajena, excepto por la libertad de actuación que puede tener. Por lo tanto, el emprendedor común "trabaja" en su negocio.

El verdadero empresario es aquel que ha desarrollado habilidades y destrezas que le permiten gerenciar y dirigir su negocio en lugar de "trabajar" en él. Para ser un empresario exitoso, es necesario enfocarse en las áreas de alta rentabilidad, dedicando al menos el 80% de su tiempo a tareas que están directamente vinculadas a obtener resultados económicos. Además, debe delegar tareas que no sean de alta rentabilidad a las personas adecuadas y eliminar hábitos poco productivos que le impiden centrarse en los objetivos del negocio.

Es común que los emprendedores cometan los mismos errores una y otra vez, lo que hace que sus negocios no prosperen. Para evitar esto, es importante transformar la forma de trabajar y enfocarse en aquellas áreas que aportan crecimiento y resultados. Si se logran incorporar estas tres claves para actuar como un verdadero empresario, el éxito del negocio está asegurado.

IMPRESCINDIBLE ANTES DE EMPRENDER


¿Te has planteado la posibilidad de iniciar tu propio negocio? Si es así, este es el primer paso que debes dar.

Es posible que te encuentres en alguna de estas situaciones: eres un profesional que se ha quedado sin empleo y está considerando emprender, un recién graduado que aún no ha encontrado su primera oportunidad o quizás una persona con responsabilidades familiares que ha decidido que la mejor manera de conciliar trabajo y familia es trabajando por cuenta propia.

En los últimos tiempos, se ha observado un incremento de personas que, quizás motivadas por el fomento institucional del emprendimiento y la escasez de empleo, se aventuran en proyectos independientes sin haber evaluado exhaustivamente todos los aspectos implicados.

En España y en muchos otros países, los datos del desempleo son cada vez más alarmantes. A esto se suma el cierre diario de empresas, tanto recién creadas como consolidadas, grandes y pequeñas. Como consecuencia, no solo hay un mayor número de desempleados, sino también una reducción en la cantidad de clientes potenciales, tanto si son empresas como si son particulares.


¿Qué ocurre en relación con nosotros?

Nuestras decisiones y la educación que hemos recibido nos han llevado al lugar en el que nos encontramos ahora. Provenimos de una cultura en la que la formación era un fin en sí mismo, dedicando gran parte de nuestro tiempo a acumular títulos que, en muchos casos, resultan poco útiles. A menudo, confundimos la posesión de títulos con la adquisición real de conocimientos. ¿Cuántos cursos has realizado en los que, siendo sinceros, apenas has aprendido algo?

Para lograr resultados diferentes, es fundamental que adoptemos nuevos enfoques en nuestras acciones y en nuestra formación.

El emprendimiento no está excluido, sino que lo importante es hacerlo de manera inteligente y con las mayores garantías de éxito.

Tal vez te encuentres en la fase de querer emprender, pero aún no hayas definido el proyecto a realizar, o quizás ya tengas una idea clara en mente. Antes de aventurarte, es importante que dediques tiempo a reflexionar sobre cómo llevarás a cabo esta nueva etapa y qué implicará para ti.
Emprender es una decisión que cambiará tu vida, no solo en el plano laboral, sino también en tus relaciones personales y en tu desarrollo personal. Antes de tomar cualquier acción, te propongo reflexionar sobre los siguientes puntos:

1.- Tu motivación. ¿Para qué quieres emprender?

Hay dos maneras muy diferentes de emprender: la primera es hacerlo porque realmente te apasiona la idea de trabajar de forma autónoma, ser libre para tomar tus propias decisiones y ser consciente de tu valor como profesional, mientras que la segunda es hacerlo porque no encuentras una alternativa mejor. Si inicias un proyecto por una necesidad económica, encontrarás muchas excusas para abandonarlo, no solo al principio. 

Por eso, es fundamental que tengas claridad sobre tus motivaciones reales, lo que te ayudará a definir tu visión y dar sentido a todo lo que haces. 

¿Puedes identificar diez razones por las que quieres emprender? Este ejercicio te será muy útil para recordar el auténtico propósito de tu emprendimiento cuando enfrentes momentos complejos.


2.- Tu visión de futuro. ¿Cómo te gustaría estar dentro de un año?

¿Cómo sería tu día ideal? 
Esta pregunta puede ayudarte a construir y clarificar nítidamente lo que realmente deseas, lo que te permitirá tomar decisiones acertadas y enfocarte en tu visión para conseguir tus metas. Tener una visión clara de lo que quieres te hará ser más proactivo e incluso creativo. 

En cambio, si te concentras en los problemas, tu energía y productividad se reducirán. Por lo tanto, es fundamental enfocarte en lo que deseas en lugar de en lo que temes.

3.- Pon tu talento a trabajar para ti.

Desarrollar tus habilidades naturales te acercará al éxito. Todos tenemos talentos innatos, áreas donde nuestro crecimiento puede ser ilimitado. Centrarnos en mejorar nuestras debilidades puede resultar insatisfactorio, mientras que enfocarnos en nuestras fortalezas nos hace crecer y nos brinda la autoconfianza necesaria para obtener los resultados deseados. Como emprendedor, es esencial que saques el máximo partido de tus talentos. Identifica y aplica tus habilidades para disfrutar de lo que haces y destacar en tu campo.

Con frecuencia me encuentro con profesionales altamente capacitados que inician su proyecto independiente, pero que, por alguna razón, no consiguen despegar. Esto puede generarles inseguridad y, para intentar paliarla, continúan formándose en sus áreas de especialización. Sin embargo, aunque sigan formándose, no tienen claridad sobre su propuesta de valor, cómo generar ingresos a través de ella, cuál es su misión o qué talentos deben poner en marcha para hacer realidad su idea de negocio.

Eres dueño o dueña de tu vida, convierte tu libertad en un valor que te permita alcanzar tus objetivos.



ERRORES COMUNES DE LOS EMPRENDEDORES NOVATOS


Es natural cometer errores mientras crecemos y aprendemos, sin importar la actividad que realicemos. El verdadero problema no radica en equivocarnos, sino en persistir en ellos. En el mundo de los negocios, la capacidad de detectar y corregir errores a tiempo puede ser la clave para salvar tu empresa y asegurar su éxito a largo plazo.



Además de lo que te voy a mostrar, me he dado cuenta de que el mayor obstáculo para muchos emprendedores es admitir que se están equivocando. Es común que nos cueste aceptar que estamos cometiendo errores, ya que reconocerlos y estar dispuestos a cambiar implica tener la humildad necesaria. Si logras hacerlo, estarás en el camino correcto para solucionarlos.

Dado que no existe un manual de instrucciones para emprendedores, muchos caen en errores usuales. Aquí te muestro algunos de ellos que suelen surgir al iniciar un negocio:

1- Confundir ser emprendedor con empresario

Un emprendedor crea una empresa, mientras que un empresario la gestiona y dirige. La falta de distinción entre estas dos funciones ha llevado a muchos a cerrar sus negocios. Para ser un emprendedor exitoso, no es necesario tener habilidades de gestión, pero sí para ser un empresario. Además, el componente emocional también es importante, ya que la mayoría de los emprendedores se sienten motivados por la parte creativa del negocio, mientras que la dirección y gestión del día a día puede resultar aburrida para ellos.

2- Confundir idea con negocio

Si logras disfrutar con tu actividad, tendrás mayores posibilidades de éxito, pero es relevante no confundir la diversión o una buena idea con un negocio rentable. Muchos emprendedores inician una empresa en un sector que les apasiona, pero no se plantean cuáles son las necesidades reales de ese nicho de mercado ni cómo van a solventarlas.

Para tener éxito en el mundo empresarial, es necesario tener una visión clara y realista de las necesidades del mercado y cómo tu producto o servicio puede satisfacerlas. Disfrutar de lo que haces puede ser un gran incentivo, pero no puede ser el único factor determinante para el éxito de tu empresa.

3- Capital insuficiente

Los emprendedores novatos a menudo se centran en conseguir el capital inicial para poner en marcha su negocio, pero no tienen en cuenta lo que ocurrirá después. Muchos negocios cierran porque no hicieron una buena previsión de la liquidez. Es como un avión que lleva mucho tiempo circulando por la pista y, cuando está a punto de despegar, se queda sin combustible.

En tu plan de negocios, es importante prever siempre el peor de los escenarios y realizar una provisión de fondos suficiente, al mismo tiempo que se reducen al mínimo los costos fijos. De esta manera, tu empresa podrá afrontar los altibajos del mercado sin tener que cerrar sus puertas. Además, es relevante recordar que la gestión de la liquidez no es una tarea única, sino que es un proceso continuo que debe ser evaluado y ajustado regularmente para asegurarse de que tu empresa esté preparada para cualquier imprevisto.

4- Mala o nula planificación y organización

El emprendedor se caracteriza por ser una persona decidida y motivada, que no tiene miedo a tomar acción y asumir riesgos. Sin embargo, a menudo no planifica y se organiza de forma adecuada, lo que puede ser un gran obstáculo para el éxito de su negocio.

En el mundo empresarial, la planificación y la organización son esenciales para garantizar el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Es importante definir objetivos claros, establecer un plan de acción y asegurarse de que todas las tareas se lleven a cabo de manera eficiente y efectiva. Para ello, es fundamental contar con una buena estructura organizativa que permita delegar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.

Es cierto que, al principio, puede resultar difícil confiar en otras personas para delegar tareas y decisiones relevantes. Sin embargo, a medida que tu empresa crece y te enfrentas a nuevos retos y oportunidades, te darás cuenta de que es imposible hacerlo todo tú solo. Aprender a delegar y a confiar en tus empleados es crucial para liberar tiempo y energía para enfocarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.

En definitiva, si eres un emprendedor, es fundamental que tengas en cuenta que la planificación y la organización son importantes para el éxito de tu negocio a largo plazo. Aprender a delegar y definir tus objetivos con claridad te ayudará a construir una estructura organizativa sólida, y a hacer crecer tu empresa de manera efectiva y sostenible.

5- Falta de conocimientos

Para llevar un negocio con éxito no es suficiente con tener una actitud positiva y motivación, aunque son importantes. Es fundamental poseer conocimientos específicos sobre la actividad y el sector en el que se desarrolla la empresa. Ser un experto en la materia te ayudará a tomar decisiones informadas, a detectar oportunidades de negocio y a anticipar posibles obstáculos.

No es raro encontrarse con emprendedores que confunden su profesión con su negocio. Puede parecer que al tener experiencia en un campo, se tiene el conocimiento necesario para dirigir una empresa en ese mismo sector. Sin embargo, no es lo mismo ser un profesional en una materia que tener la capacidad de liderar y gestionar un equipo de personas, tomar decisiones estratégicas, manejar la contabilidad y las finanzas, entre otras habilidades.

Es importante reconocer las áreas de la empresa en las que se tienen debilidades y buscar asesoramiento o formación para mejorar en esas áreas. Además, a medida que la empresa crece, es necesario aprender a delegar tareas y a confiar en el equipo de trabajo. La capacidad de definir objetivos claros y de medir el rendimiento de la empresa en relación con esos objetivos también es clave para el éxito empresarial.

En resumen, para convertirse en un verdadero empresario es necesario combinar una actitud positiva y motivada con conocimientos específicos sobre la actividad y el sector, habilidades de liderazgo y gestión, capacidad de delegar y confiar en el equipo de trabajo, y habilidades para definir objetivos claros y medir el rendimiento empresarial.


¿ESTÁS PREPARADO PARA EMPRENDER? DESCUBRE CUÁL ES EL MOMENTO IDEAL

Existen muchas personas con excelentes ideas que aún no se animan a emprender porque esperan el momento perfecto. Si eres de los que se pregunta constantemente cuándo es el momento adecuado para emprender, este artículo es ideal para ti. Es importante tener en cuenta que en la vida no existe la perfección, y emprender no es la excepción. Sin embargo, es cierto que hay situaciones en las que es más prudente lanzarse a un nuevo proyecto de forma más contenida, en lugar de dar un salto al vacío.

La transición

El período de transición es la etapa más relevante y crítica en el camino hacia la independencia. En este momento, estás investigando, diseñando tu sitio web o tus tarjetas de presentación, contactando a posibles clientes y quizás incluso trabajando con algunos de ellos. Aunque todavía no te dedicas al 100% a tu nuevo proyecto, tampoco has abandonado tu trabajo actual o cualquier otro proyecto en el que estés involucrado. Podría parecer que estás asegurando el paso, pero en realidad solo estás preparándote para dar el salto, porque eventualmente tendrás que soltar lo que ya tienes para lanzarte por completo a tu nuevo proyecto. Aceptar el riesgo es fundamental para cualquier emprendimiento, y esto es algo que debes tener presente en todo momento.

El escenario ideal para emprender












Como mencionamos anteriormente, hay momentos, situaciones o factores que pueden hacer que la transición hacia tu nuevo proyecto sea más cuidadosa. Si deseas conocer cuál es el escenario ideal para emprender tu propio negocio, estas tres claves son las que considero más importantes y pueden ayudarte a tomar una decisión informada:

Clave número 1 – Un respaldo económico

He abordado este tema en otros artículos, por lo que aquí solo me enfocaré en la idea principal: no debes creer que necesitas dinero para emprender, pero es más sencillo si cuentas con un respaldo. El inicio de cualquier negocio es difícil y si además exiges resultados desde el primer día, será una tarea ardua. En cambio, si comienzas sabiendo que no necesitas generar ganancias en los primeros 6 meses, trabajarás más enfocado y podrás alcanzar tus metas sin presionarte por la falta de recursos.

Para lograrlo, es importante estar preparado y contar con un respaldo financiero que te permita invertir en lo que tu negocio necesita al inicio. Puede ser un mentor que te ayude a clarificar los primeros pasos de tu negocio o un coach que te ayude a superar creencias limitantes. También puedes invertir en un buen diseñador que te ayude a crear la imagen profesional que deseas proyectar, o comprar publicidad paga para complementar tus esfuerzos de marketing. En cualquier caso, contar con un margen de inversión te permitirá afrontar los retos iniciales con mayor seguridad.

No te limites por la creencia de que no tienes suficiente dinero para emprender. Te invito a profundizar en este tema en el siguiente artículo: ¿Cómo superar el “quiero emprender, pero no tengo dinero”?

Clave número 2 – Tus habilidades como emprendedor

Este es un punto crucial y extenso, ya que no se trata solo de una o dos habilidades, sino de un conjunto de ellas. En primer lugar, es fundamental que te comprometas de verdad con este nuevo proyecto. Esto implica más que solo hablar de ello, si no también vivirlo. Por ejemplo, debes estar en un buen momento personal para emprender, ya que al principio deberás invertir una gran cantidad de tiempo y energía. Si tienes otros proyectos personales urgentes, como casarte, irte de vacaciones o realizar un viaje de estudios en un futuro cercano, estarás compartiendo tu atención y dedicación con tu emprendimiento. No se trata solo de tiempo, sino también de energía y disposición mental, elementos imprescindibles para el éxito. De lo contrario, podrías terminar dejando de lado tu emprendimiento por falta de dedicación, pensando que no funcionó cuando en realidad no era el momento adecuado o no pudiste dedicarte lo suficiente.

Además, es esencial que evalúes si tienes el perfil adecuado para ser emprendedor. A veces, la mejor manera de descubrirlo es probándolo. En definitiva, ser un emprendedor requiere una serie de habilidades, entre las que se destacan el compromiso, la energía y la disposición mental. Si deseas conocer más sobre las ventajas y desventajas de ser un emprendedor o profesional independiente, te recomendamos leer el artículo “¿Empleado o profesional independiente? Pros y contras”.

Clave número 3 – Una oportunidad en el mercado

Emprender un negocio sin tener la seguridad de que será rentable es un riesgo muy alto que no deberías asumir. Es esencial realizar algunas actividades mínimas para asegurarte de que tu negocio podría funcionar. Por supuesto, el éxito dependerá de muchos factores, pero si no consideras algunos de ellos desde el principio, estarás condenándote al fracaso. Uno de los factores más importantes es encontrar una oportunidad en el mercado, una necesidad insatisfecha o un deseo urgente de un grupo de personas dispuesto a pagar por resolverlo. Dejar este punto para el final podría ser un error costoso. Encontrar esta clave al inicio de tu negocio te permitirá desarrollar la estructura y las estrategias de tu emprendimiento basadas en esta premisa, lo que te ayudará a lograr buenos resultados más rápidamente.

Espero que estas tres claves te hayan sido útiles. Pero recuerda que en algún momento tendrás que tomar riesgos y animarte a más. No confundas la preparación con la dilación. El perfeccionismo extremo y la sensación de que "siempre falta un poco más" solo te alejarán más de tu meta, incluso si piensas que te estás preparando para ella. Recuerda que emprender es acción, no solo intención.