HÁBITOS QUE PUEDES IMPLEMENTAR EN TU VIDA PARA MEJORAR

Si deseas potenciar tu éxito financiero, puedes adoptar e incluir los hábitos de las personas más ricas del mundo en tu rutina diaria. A menudo, puede parecer inalcanzable el estilo de vida de los individuos más adinerados, como si fueran dioses del Olimpo fuera de nuestro alcance. Sin embargo, debemos recordar que estas personas son seres humanos corrientes que, tal vez, han trabajado arduamente o han tenido suerte.

Los hombres y mujeres más ricos del mundo tienen algo en común: la creación y el seguimiento de hábitos que les han permitido llegar a donde están hoy y continuar generando riqueza. Por lo tanto, a continuación, compartiré contigo siete hábitos de las personas ricas que puedes y debes empezar a incorporar en tu vida para obtener mejores resultados. Verás que no son nada del otro mundo.

Mantén una mentalidad positiva:

Muchas personas ricas han logrado el éxito gracias a una mentalidad positiva y una actitud perseverante frente a los obstáculos. Visualizar metas y enfocarse en soluciones en lugar de problemas son algunas claves para mantener una actitud positiva. Aunque como seres humanos experimentamos una variedad de emociones, saber recuperarse y ver lo mejor de cada situación nos ayudará a mantenernos en el camino correcto.

Toma decisiones informadas:

Las personas más ricas del mundo suelen tomar decisiones basadas en datos y análisis en lugar de impulsos o emociones. Este enfoque nos puede ayudar a evitar decisiones impulsivas que podrían poner en riesgo nuestro éxito financiero. Como siempre digo a mis alumnos: "Cuando la emoción sube, la razón baja". Cuando te des cuenta de que las emociones están dominando sobre la razón, tómate tu tiempo, espera y luego analiza la situación.

Cultiva la disciplina y la persistencia:

La disciplina y la perseverancia son fundamentales para alcanzar el éxito a largo plazo. Esto incluye establecer objetivos claros, desarrollar un plan de acción y mantener el enfoque en esos objetivos a pesar de los obstáculos.

Invierte sabiamente:

Las personas más ricas del mundo suelen ser inversionistas astutos que diversifican sus inversiones. Esto significa que no dependen de una única inversión o activo, sino que tienen una variedad de opciones para reducir el riesgo y maximizar los rendimientos a largo plazo. Nunca debes poner todos tus huevos en la misma canasta, y esto también se aplica al mundo de las inversiones. Uno de los hombres más ricos del mundo, considerado el mejor inversionista de la historia, es Warren Buffett, quien sigue este hábito. Si deseas aprender sobre la diversificación de inversiones, te invito a estudiar su enfoque.

Busca el aprendizaje continuo:

Las personas más ricas del mundo nunca dejan de aprender y buscar nuevas oportunidades. Esto puede incluir leer libros de negocios y finanzas, asistir a conferencias y eventos, y adquirir nuevas habilidades y competencias. Te recomiendo que busques mentores o personas a quienes admires y aprendas de ellas. Si deseas ser el mejor en el juego, debes aprender de los mejores.


HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EMPRESAS

 Las empresas de hoy en día se enfrentan a un mercado en constante evolución y cambio, y para mantenerse competitivas es fundamental aprovechar la tecnología. Las herramientas digitales se han convertido en aliadas fundamentales para agilizar los procesos y aumentar las ventas de cualquier negocio. A continuación, se exploran algunas de las mejores opciones disponibles en el mercado:

Holded: es una plataforma todo en uno que permite a las empresas gestionar sus finanzas, ventas, proyectos y recursos humanos. Con una interfaz intuitiva y fácil de usar, Holded ofrece una variedad de herramientas para automatizar procesos y ahorrar tiempo. Además, cuenta con una integración con otros programas y herramientas populares, lo que permite a las empresas concentrarse en tareas más importantes.

Travelperk: es una plataforma de reservas de viajes diseñada específicamente para empresas. Con una interfaz fácil de usar y una amplia selección de opciones de reserva, Travelperk hace que sea fácil para las empresas gestionar sus viajes de negocios. Además, ofrece una variedad de herramientas de análisis y seguimiento para que las empresas tomen decisiones informadas basadas en datos.

Asana: es una plataforma de gestión de proyectos y tareas que ayuda a las empresas a planificar, organizar y realizar un seguimiento de sus proyectos. Con una amplia gama de herramientas de gestión de proyectos y colaboración, Asana permite a los equipos trabajar de manera más eficiente y coordinada. Además, cuenta con la capacidad de integrarse con otras herramientas y programas populares, lo que permite a las empresas mantener un control sobre sus proyectos y procesos en una sola plataforma.

HubSpot: es una plataforma de marketing, ventas y servicio al cliente que ayuda a las empresas a atraer, comprometer y deleitar a sus clientes. HubSpot cuenta con una amplia gama de herramientas de automatización de marketing, análisis de datos y gestión de clientes que permiten a las empresas tomar decisiones informadas basadas en datos.

En resumen, es fundamental que los gerentes de las empresas estén al tanto de las últimas tendencias en tecnología y conozcan las herramientas en línea más efectivas para su negocio. Desde soluciones de gestión de proyectos hasta plataformas de automatización de marketing, pasando por herramientas de análisis de datos y ventas, hay un abanico de opciones para optimizar los procesos y aumentar las ventas de cualquier negocio.

¿COMO HACER QUE TUS CLIENTES COMPREN?

Hace algún tiempo, tuve la oportunidad de leer un libro fascinante sobre cómo motivar a los clientes a comprar nuestros productos o servicios. Desafortunadamente, no he podido encontrar una copia en línea ni en librerías, ya que me lo habían prestado. Sin embargo, quisiera compartir con ustedes los principales motivadores de compra que encontré más importantes, pues creo que serán extremadamente útiles para nuestras futuras campañas de ventas. El libro contenía información muy valiosa que puede ayudarnos a mejorar la forma en que presentamos nuestros productos o servicios a nuestros clientes.



  • Las personas quieren ganar más dinero. La mayoría de las personas quieren mejorar su situación financiera y obtener mayores ingresos. Algunos quieren iniciar su propio negocio, mientras que otros buscan trabajos mejor pagados o invertir en la bolsa para obtener mayores rendimientos. Todos quieren sentirse exitosos.

  • Las personas quieren ahorrar dinero. A la mayoría de las personas, independientemente de su trabajo o posición, les gustaría ahorrar dinero para invertir en el futuro o gastar en otras cosas. Esto les hace sentir más seguros.

  • Las personas quieren ahorrar tiempo. Otra motivación clave para comprar es el ahorro de tiempo. Muchas personas quieren trabajar menos y tener más tiempo libre para disfrutar de sus pasatiempos y actividades favoritas. Esto les hace sentir más relajados.

  • Las personas quieren tener mejor aspecto. Muchas personas están interesadas en perder peso, mantenerse en forma o mejorar su apariencia física en general. Esto les hace sentir más atractivos.

  • Las personas quieren aprender cosas nuevas. Muchas personas están interesadas en aprender nuevas habilidades o conocimientos, desde arreglar un coche hasta construir un invernadero. Esto les hace sentir más inteligentes.

  • Las personas quieren vivir más tiempo. La mayoría de las personas quieren vivir tanto como sea posible, y por eso buscan maneras de mantenerse en forma y tener más energía. Cualquier producto que les ayude a lograr estos objetivos les hará sentir más saludables.

  • Las personas quieren estar más cómodas. A la mayoría de las personas les gustaría que su vida fuera más cómoda. Quieren estar cómodos en casa, en el trabajo y en todas las áreas de su vida. Esto les hace sentir más relajados y liberados.

  • Las personas quieren ser amadas. Aunque a veces necesitamos nuestro espacio personal, la mayoría de las personas necesitan la compañía de otras personas y quieren sentirse queridas. Esto nos hace sentir más conectados y felices.

  • Las personas quieren ser populares. A muchas personas les gusta ser populares y admiradas por los demás, incluso si no lo admiten públicamente. Quieren ser reconocidos y sentirse importantes. 

  • Las personas quieren sentir placer. La gente compra para solucionar problemas o para obtener placer. Muchas personas quieren satisfacer su paladar, conducir un coche deportivo o tener relaciones sexuales satisfactorias. Esto les hace sentir más felices y satisfechos.

Por último, te invito a analizar cómo presentas tus productos o servicios a los clientes. Revisa tu carta de ventas y evalúa si está comunicando correctamente la satisfacción de uno o varios de estos deseos a tus clientes potenciales. Si tu mensaje es claro y preciso, tendrás más probabilidades de captar su atención y aumentar tus ventas. Espero que esta información te haya sido útil para tus próximas campañas de venta. ¡Buena suerte!

¿QUÉ NOMBRE ELIJO PARA MI NEGOCIO?

La elección del nombre de tu negocio es un paso crucial para su éxito, ya que este puede comunicar mucho sobre la identidad y el propósito de tu empresa. Debe ser un nombre distintivo y fácil de recordar, que refleje el carácter y la esencia de lo que haces.

Por eso, muchas empresas invierten una gran cantidad de tiempo y recursos en encontrar el nombre perfecto. Sin embargo, gracias a los avances tecnológicos, ahora existen herramientas como Namelix que pueden hacer esta tarea mucho más fácil.

Namelix es una herramienta de inteligencia artificial que te ayuda a generar nombres de negocio únicos y atractivos en cuestión de segundos. Utiliza algoritmos complejos para combinar palabras, sílabas y sonidos, y generar nombres originales y memorables.

Lo mejor de Namelix es que puedes personalizar los nombres generados según tus preferencias, ajustando factores como la longitud, la complejidad y la temática. También puedes buscar nombres específicos relacionados con tu industria, lo que facilita el proceso de encontrar un nombre que comunique lo que haces.

La importancia del nombre de tu negocio no puede ser subestimada. Un nombre sólido puede diferenciar tu empresa de la competencia y atraer a los clientes adecuados. También puede crear una conexión emocional con tu audiencia y reflejar los valores y la misión de tu empresa.

Por eso, antes de elegir un nombre para tu negocio, es importante tomarse el tiempo de pensar en qué quieres comunicar y cómo quieres que tu empresa sea percibida. ¿Quieres un nombre que sea descriptivo y directo, o uno que sea más abstracto y creativo? ¿Quieres un nombre que sea fácil de recordar, o uno que tenga un toque único y distintivo?

Una vez que hayas definido tus objetivos, puedes comenzar a utilizar herramientas como Namelix para explorar diferentes opciones de nombres. Tómate el tiempo de jugar con diferentes combinaciones y de revisar los nombres generados con detenimiento. Recuerda que el nombre de tu negocio será una parte fundamental de su identidad, por lo que debes elegir con cuidado.

En resumen, la elección del nombre de tu negocio es un paso importante que no debe tomarse a la ligera. Si bien puede ser un proceso desafiante, herramientas como Namelix pueden hacerlo mucho más fácil y eficiente. Recuerda que tu nombre debe comunicar claramente lo que haces y reflejar la esencia de tu empresa. Con la ayuda de Namelix, puedes encontrar el nombre perfecto para tu negocio y llevarlo al éxito.

EMPRENDER O REEMPRENDER

 Los emprendedores y los reemprendedores: una dupla para la reactivación económica

En el mundo empresarial, la figura del emprendedor siempre ha sido aplaudida y apoyada, y con razón. Son ellos quienes, con su visión y esfuerzo, crean nuevas oportunidades de negocio y generan empleo, contribuyendo así al crecimiento económico y al progreso de la sociedad. Sin embargo, no se habla tanto de los reemprendedores, aquellos que se hacen cargo de un negocio ya existente y le dan continuidad.



A diferencia de los emprendedores que inician desde cero, los reemprendedores tienen la responsabilidad de mantener en marcha una empresa que ya está funcionando. Esto puede parecer una tarea más sencilla, pero en realidad requiere de habilidades y conocimientos específicos, como la capacidad de adaptarse a las dinámicas del negocio, de mantener a los clientes actuales y atraer a nuevos, de gestionar el personal y de tomar decisiones estratégicas para hacer crecer la empresa.

Sin embargo, ser reemprendedor no solo es una responsabilidad, sino también una gran oportunidad. A menudo, las empresas que se traspasan tienen un potencial de crecimiento que no se ha explorado por diversas razones. Los reemprendedores pueden aprovechar esta situación para dar un nuevo enfoque al negocio, introducir mejoras y expandirse a nuevos mercados.

Además, la figura del reemprendedor es crucial para la reactivación económica en tiempos de crisis, como la que estamos viviendo actualmente debido a la pandemia. Muchos pequeños empresarios y autónomos se han visto obligados a cerrar sus negocios debido a las dificultades económicas, pero esto no significa que sus empresas no tengan valor. Al contrario, pueden ser una oportunidad para alguien que tenga la visión y el empuje necesario para llevarlas adelante.

Es por eso que es importante no solo apoyar a los emprendedores que quieren iniciar desde cero, sino también a los reemprendedores que están dispuestos a tomar la posta de un negocio que ya está funcionando y darle un nuevo impulso. Si bien las leyes aún no están lo suficientemente adaptadas a esta figura, es necesario seguir trabajando en ello para que haya más facilidades y oportunidades para aquellos que quieran asumir el reto.

En conclusión, emprendedores y reemprendedores son dos caras de una misma moneda, dos figuras que son igualmente importantes para el crecimiento económico y el progreso de la sociedad. Es hora de reivindicar la figura del reemprendedor y apoyarlos en su tarea de dar continuidad a negocios que ya funcionan y convertirlos en empresas prósperas y sostenibles. Juntos, podemos hacer la diferencia en la reactivación económica de nuestro país.

HERRAMIENTAS

Para la gestión de nuestros negocios, necesitamos diferentes tipos de herramientas. Las más comunes en todo tipo de negocio son las herramientas de gestión. Hablaremos un poco de las mismas y mencionaremos algunas de ellas.

 


 Software de contabilidad:

El software de contabilidad es una herramienta fundamental para las empresas, ya que les permite llevar un control preciso de sus finanzas. Los programas de contabilidad tradicionales requerían la instalación en un equipo físico y una inversión considerable en software y hardware. En cambio, los servicios de contabilidad en la nube ofrecen la posibilidad de acceder a la información desde cualquier dispositivo con conexión a Internet y suelen tener precios más bajos. Algunos de los proveedores más conocidos de software de contabilidad en la nube son Sage, Holded Oddo, la lita es muy amplia, además aquí podríamos añadir los servicios que además ya te dan servicios adicionales como gestor, abogado, etc. y podríamos llegar a mencionar los ERP, pero los dejaremos para otro momento.


Software de gestión de proyectos:

El software de gestión de proyectos ayuda a las empresas a planificar, organizar y supervisar sus proyectos de manera efectiva. Algunas de las herramientas de gestión de proyectos en la nube más populares incluyen Asana, Trello y Monday. Aunque estos servicios en la nube son convenientes, algunas empresas todavía prefieren utilizar herramientas de gestión de proyectos en formato físico, como los tableros Kanban y las pizarras.


Correo electrónico:

El correo electrónico es una herramienta de comunicación esencial para cualquier empresa. La mayoría de las empresas utilizan servicios de correo electrónico en la nube, como Gmail o Outlook, en lugar de programas de correo electrónico instalados en un equipo físico. La principal ventaja de los servicios de correo electrónico en la nube es que los empleados pueden acceder a sus correos electrónicos desde cualquier dispositivo con conexión a Internet. También suelen tener una mayor capacidad de almacenamiento y un mayor nivel de seguridad.


Servicios de almacenamiento en la nube:

Los servicios de almacenamiento en la nube, como Dropbox, Google Drive y OneDrive, permiten a los usuarios almacenar y compartir archivos de manera segura. Estos servicios son más convenientes que los discos duros físicos, ya que los usuarios pueden acceder a sus archivos desde cualquier dispositivo con conexión a Internet. También suelen ofrecer una mayor capacidad de almacenamiento y una mayor flexibilidad en cuanto a la cantidad de usuarios que pueden acceder a los archivos.

Centralitas en la nube:

Las centralitas telefónicas en la nube son una alternativa a las centralitas físicas que ofrecen muchas ventajas. Permiten una mayor flexibilidad y escalabilidad, ya que no requieren equipos físicos y se pueden configurar fácilmente. Además, ofrecen una gran cantidad de funciones avanzadas, como IVR, grabación de llamadas, música en espera y más. Entre las principales centralitas en la nube se encuentran 3CX, RingCentral, Vonage y Nextiva, Zadarma, que ofrecen una amplia gama de características y opciones de personalización para adaptarse a las necesidades de cualquier empresa.

En cuanto a la pregunta de cuál es mejor, no hay una respuesta única. Depende de las necesidades y preferencias de cada empresa. Las empresas que desean acceder a la información desde cualquier dispositivo y tener precios más bajos probablemente prefieran los servicios en la nube. Por otro lado, las empresas que prefieren herramientas físicas y no están dispuestas a confiar en terceros para el almacenamiento de sus datos pueden preferir las herramientas tradicionales.


En resumen, las herramientas en la nube tienen muchas ventajas, como la accesibilidad, la seguridad y el bajo costo, pero las herramientas físicas pueden ser preferidas por algunas empresas. Al final, la elección dependerá de las necesidades y preferencias de cada empresa.

POR QUÉ ES UN BUEN NEGOCIO EL MLM

Como modelo de negocio, el marketing multinivel ha sido objeto de controversia y críticas en los últimos años, pero también ha demostrado ser una forma efectiva de generar ingresos y mejorar la vida de muchas personas. En este post, vamos a explorar los aspectos positivos del marketing multinivel y por qué podría ser una excelente oportunidad de negocio para aquellos que estén interesados en explorar esta opción.


Primero, es importante entender qué es el marketing multinivel. También conocido como MLM (por sus siglas en inglés), se trata de un modelo de negocio en el que los vendedores independientes promueven los productos o servicios de una empresa a través de su propia red de contactos y obtienen una comisión por las ventas realizadas por ellos y por los miembros de su equipo. Los vendedores independientes pueden reclutar a otras personas para unirse a su equipo y también ganar una comisión por las ventas generadas por ellos. De esta manera, el marketing multinivel se convierte en una estructura en forma de red, con varios niveles de distribuidores.

La idea detrás del marketing multinivel es que, al reclutar a otros vendedores independientes y construir una red de contactos, puedes aumentar tus ingresos de manera exponencial. Además, el marketing multinivel ofrece la oportunidad de trabajar desde casa, tener un horario flexible y ser tu propio jefe. Pero, ¿por qué podría ser una buena opción para aquellos que buscan generar ingresos?

Oportunidad de ganar dinero de manera flexible
Una de las principales ventajas del marketing multinivel es que ofrece la oportunidad de generar ingresos de manera flexible. Al ser tu propio jefe, puedes trabajar cuando quieras y desde donde quieras. Si tienes un trabajo a tiempo completo o tienes otras responsabilidades, puedes trabajar en tu negocio de marketing multinivel en tus horas libres y generar ingresos adicionales. Además, puedes escalar tu negocio a medida que tienes más tiempo y recursos disponibles.

Bajo costo de entrada
Otra ventaja del marketing multinivel es que el costo de entrada es relativamente bajo. En comparación con otros modelos de negocio, no se necesita mucho capital inicial para comenzar en el marketing multinivel. Por lo general, solo se necesita comprar un kit de inicio y algunos productos de la empresa para comenzar a promoverlos a través de tu red de contactos. Esto hace que el marketing multinivel sea accesible para personas con diferentes niveles de ingresos.

Capacitación y apoyo continuo
Otra de las ventajas del marketing multinivel es que las empresas suelen proporcionar capacitación y apoyo continuo a sus vendedores independientes. Esto significa que, incluso si no tienes experiencia en ventas o marketing, la empresa te proporcionará las herramientas y recursos que necesitas para tener éxito. Además, puedes conectarte con otros vendedores independientes y recibir apoyo de ellos a medida que construyes tu negocio.

Oportunidad de trabajar en equipo
El marketing multinivel también ofrece la oportunidad de trabajar en equipo y construir relaciones duraderas con otros vendedores independientes. Al trabajar juntos para promover los productos o servicios de la empresa, puedes construir una red sólida de contactos y apoyarte mutuamente para lograr tus objetivos. Además, la estructura de red del marketing multinivel te permite obtener ingresos de las ventas generadas por otros miembros de tu equipo, lo que significa que tienes un interés en ayudar a tus colegas a tener éxito.

EMPRENDIMIENTO Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL


El emprendimiento y la inteligencia artificial (IA) son dos conceptos que están estrechamente relacionados en la actualidad. La IA se ha convertido en una tecnología disruptiva que está transformando la forma en que las empresas operan y compiten en el mercado. Por su parte, el emprendimiento se refiere a la creación y gestión de nuevos negocios, lo que implica una actitud innovadora, creativa y arriesgada.

En este sentido, la IA puede ser una herramienta poderosa para los emprendedores que buscan impulsar sus negocios y obtener ventaja competitiva en el mercado. La IA puede ser utilizada para automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones, personalizar la experiencia del cliente, entre otras aplicaciones.

Una de las áreas en las que la IA está teniendo un impacto significativo es en el marketing y la publicidad. Los emprendedores pueden utilizar la IA para analizar datos y entender mejor a su público objetivo, lo que les permite crear campañas publicitarias más efectivas y personalizadas. La IA también puede ser utilizada para automatizar el proceso de ventas, identificando oportunidades de venta cruzada y aumentando la tasa de conversión de los clientes.

Otra área en la que la IA puede ser útil para los emprendedores es en la gestión de recursos humanos. La IA puede ser utilizada para analizar currículums, identificar a los mejores candidatos para un puesto, y para hacer seguimiento al desempeño de los empleados. Esto permite a los emprendedores ahorrar tiempo y recursos, y enfocarse en actividades que agregan valor al negocio.

Sin embargo, también es importante tener en cuenta los desafíos y riesgos asociados con la utilización de la IA en el emprendimiento. Uno de los principales desafíos es el costo asociado con la implementación de tecnologías de IA avanzadas, así como la necesidad de contar con personal altamente capacitado para trabajar con esta tecnología.

Además, la IA puede presentar riesgos éticos y de privacidad, especialmente cuando se trata de la recopilación y uso de datos personales de los clientes. Los emprendedores deben ser cuidadosos al utilizar la IA y asegurarse de cumplir con las normas y regulaciones pertinentes.

En conclusión, la IA ofrece muchas oportunidades para los emprendedores, pero también presenta desafíos y riesgos. Los emprendedores deben ser conscientes de las posibilidades que ofrece la IA y tomar decisiones informadas sobre cómo utilizarla en sus negocios. La IA puede ser una herramienta poderosa para impulsar la innovación y el crecimiento en los negocios, siempre y cuando se utilice de manera ética y responsable.

¡NO HE HECHO NADA!

 La procrastinación es una tendencia común en la que se evita o se retrasa la realización de una tarea, a menudo a favor de actividades más placenteras o menos desafiantes. Aunque puede parecer inofensiva, la procrastinación puede tener un impacto significativo en la productividad y el bienestar a largo plazo.



1 Afortunadamente, hay varias estrategias que puedes implementar para superar la procrastinación y lograr tus objetivos con éxito:

2 Establece metas claras y alcanzables: Define qué es lo que quieres lograr, establece un plazo realista para hacerlo y divídela en tareas más pequeñas y manejables. Tener un objetivo claro y alcanzable es una gran motivación para empezar a trabajar.

3 Crea un plan de acción: Una vez que tienes tus metas claras, crea un plan de acción para alcanzarlas. Anota las tareas que necesitas hacer y establece un horario para cada una de ellas. Si tienes un plan de acción claro y organizado, es menos probable que te sientas abrumado y menos propenso a procrastinar.

4 Haz una cosa a la vez: Trata de enfocarte en una tarea a la vez. Si te sientes abrumado por una gran cantidad de tareas, puedes sentir la tentación de posponer todo. Sin embargo, si te concentras en una tarea a la vez, puedes avanzar más rápido y con menos estrés.

5 Elimina las distracciones: Apaga el teléfono, cierra las pestañas del navegador y encuentra un lugar tranquilo para trabajar. Las distracciones pueden interrumpir tu concentración y hacerte perder tiempo, lo que puede llevar a la procrastinación.

6 Celebra tus logros: A medida que completes tus tareas, tómate un momento para celebrar tus logros. Reconoce el trabajo duro que has hecho y date un pequeño incentivo para mantenerte motivado y productivo.

7 Aprende a reconocer tus patrones de procrastinación: Si eres consciente de las razones por las que procrastinas, puedes aprender a manejar tus impulsos de una manera más efectiva. A veces, la procrastinación puede ser el resultado del miedo al fracaso o la ansiedad por el resultado final. Si puedes identificar los patrones detrás de tu procrastinación, puedes encontrar maneras de superarlos.

8 Sé amable contigo mismo: No te culpes si procrastinas de vez en cuando. La procrastinación es común y normal. En lugar de culparte, intenta ser amable contigo mismo y reflexiona sobre lo que puedes hacer de manera diferente la próxima vez.

En resumen, superar la procrastinación puede parecer difícil al principio, pero con el tiempo y la práctica, puedes desarrollar hábitos más efectivos para alcanzar tus objetivos de manera más rápida y eficiente.

COMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIO

 La creación de un plan de negocios puede parecer abrumadora al principio, pero es un paso crucial para establecer una empresa exitosa. Comenzar con un resumen ejecutivo sólido que transmita de manera clara y concisa la visión de tu empresa es fundamental para capturar la atención de los inversores y lectores del plan.

Luego, la descripción detallada de tu empresa, incluyendo su estructura, misión, valores y productos o servicios que ofreces, es esencial para presentar una imagen completa de la empresa y transmitir confianza a los inversores potenciales.

Un análisis de mercado bien investigado y detallado es necesario para entender los desafíos y oportunidades que presenta el mercado. Al identificar a tus competidores, clientes potenciales, oportunidades y amenazas, estarás mejor preparado para crear una estrategia de marketing efectiva que te permita diferenciarte de la competencia y llegar a tu mercado objetivo.

La estrategia de marketing debe detallar cómo planeas promocionar y comercializar tus productos o servicios, incluyendo estrategias publicitarias, de promoción y de relaciones públicas. La identificación de los canales adecuados para llegar a tus clientes potenciales y la forma en que planeas mantener la lealtad de tus clientes actuales es crucial.

El plan operativo describe cómo planeas administrar tu empresa en términos de equipo, proveedores, procesos y costos. Al incluir detalles sobre las operaciones diarias y los sistemas de seguimiento y control, puedes demostrar a los inversores que tienes un plan sólido para administrar y hacer crecer tu negocio.

Las proyecciones financieras detalladas son un componente importante de cualquier plan de negocio, ya que demuestran a los inversores que comprendes los costos asociados con la administración de tu empresa y tienes un plan sólido para generar ingresos y mantener una gestión financiera sólida.

Además, es importante incluir un plan de contingencia para enfrentar situaciones inesperadas. Al anticipar y planificar para los desafíos futuros, puedes demostrar a los inversores que tienes un plan sólido y que estás preparado para enfrentar cualquier obstáculo.

Finalmente, es importante recordar que un plan de negocios es un documento vivo que debe actualizarse regularmente para reflejar los cambios en el mercado, la competencia y tu empresa. Es importante dedicar tiempo y esfuerzo a revisar y ajustar el plan de negocios regularmente para garantizar que se mantenga relevante y efectivo.

LA GESTIÓN DEL TIEMPO

 La gestión del tiempo es una habilidad esencial para tener éxito en cualquier ámbito de la vida, ya sea en el trabajo, en la escuela o en la vida personal. A continuación, te proporcionaré algunos consejos y estrategias para mejorar la gestión de tu tiempo.

Establecer metas claras y realistas: Antes de comenzar a gestionar tu tiempo, es importante tener una idea clara de lo que quieres lograr. Esto te permitirá enfocar tus esfuerzos en las tareas que son realmente importantes. Además, es importante establecer metas que sean realistas y alcanzables, ya que esto te permitirá mantenerte motivado y evitar el estrés y la frustración que pueden surgir si te fijas objetivos poco realistas.

Crear un plan: Una vez que hayas establecido tus metas, es importante crear un plan detallado de cómo las vas a alcanzar. Esto puede incluir la creación de una lista de tareas, la asignación de plazos para cada tarea y la identificación de los recursos necesarios para completarlas. También es importante asegurarse de que el plan sea flexible, ya que las circunstancias pueden cambiar y es posible que necesites ajustarlo en consecuencia.




Priorizar las tareas: Es importante priorizar las tareas de acuerdo con su importancia y urgencia. Esto te permitirá centrarte en las tareas más importantes y asegurarte de que estás utilizando tu tiempo de manera efectiva. Una forma útil de priorizar las tareas es utilizar la matriz de Eisenhower, que divide las tareas en cuatro categorías: importantes y urgentes, importantes pero no urgentes, urgentes pero no importantes y no importantes ni urgentes.

Eliminar distracciones: Las distracciones pueden ser uno de los mayores obstáculos para la gestión efectiva del tiempo. Para minimizar las distracciones, es importante identificar las cosas que te distraen y tomar medidas para eliminarlas. Esto puede incluir apagar el teléfono móvil, cerrar el correo electrónico o encontrar un lugar tranquilo para trabajar.

Tomar descansos regulares: Tomar descansos regulares puede ser esencial para mantener la productividad a lo largo del día. Si trabajas durante largos períodos de tiempo sin tomar descansos, es posible que te sientas cansado y menos productivo. Trata de tomar descansos breves cada hora o dos para estirarte, caminar o simplemente relajarte.

Ser realista: Por último, es importante ser realista sobre lo que puedes lograr en un período determinado de tiempo. No intentes hacer demasiado en un solo día o semana, ya que esto puede llevarte a sentirte abrumado y estresado. En lugar de ello, trata de establecer objetivos realistas y trabajar de manera constante para lograrlos.

En resumen, la gestión del tiempo es una habilidad importante que puede mejorar significativamente tu productividad y eficacia. Al establecer metas claras, crear un plan detallado, priorizar las tareas, eliminar distracciones, tomar descansos regulares y ser realista sobre lo que puedes lograr, estarás en una posición mucho mejor para hacer un uso efectivo de tu tiempo y lograr tus objetivos.


UN EMPRENDEDOR NECESITA MOTIVACIÓN


Es importante tener motivos para emprender, pero en muchas ocasiones, no contamos con alguien que nos motive externamente. Afortunadamente, muchos emprendedores cuentan con una motivación intrínseca que les impulsa a seguir adelante. Sin embargo, en ocasiones, puede ser de gran ayuda contar con una guía o un mentor que proporcione orientación y apoyo para emprender con éxito.

¿Te has sentido alguna vez lleno de motivación, capaz de comerte el mundo, pero en otras ocasiones te encuentras sin energía para empezar nada? ¿Has afrontado tus resoluciones de Año Nuevo con fuerza e ilusión, solo para abandonarlas después de unos meses? Tranquilo, nos ha pasado a todos.

La motivación personal es un animal poderoso, pero a veces es esquivo y puede desaparecer sin previo aviso, dejándote sin fuerza y con una sensación de vacío. En este post te presentamos las ideas más útiles para ayudarte a generarla, mantenerla y, además, inspirarla en los demás.

Muchas personas asisten a eventos de motivación, es común sentir una gran euforia y motivación después de asistir a un evento de motivación, un emprendedor que conocí, opinaba que estos eventos no suelen tener un efecto duradero en la motivación y el rendimiento. Él llamaba a los participantes de estos eventos, ''estos locos motivados''. De hecho, algunas empresas, suelen organizar eventos de este tipo muy a menudo, para mantener a sus empleados motivados. Aunque estas iniciativas pueden ayudar a corto plazo, es importante tener en cuenta que la motivación real y duradera se construye a través de hábitos y acciones constantes. Es necesario establecer metas claras, desarrollar una mentalidad positiva y perseverante, y trabajar de forma constante en ellas para alcanzar el éxito a largo plazo.

Descubre recursos y técnicas que te permitirán tener una actitud positiva y, al mismo tiempo, aprenderás que tu visión de ti mismo puede estar saboteando tu éxito. Además, descubre la verdad sobre la fuerza de voluntad y cómo las frases motivadoras cortas pueden transformar tu vida. Permitiendo que calen dentro de ti, tendrás la claridad necesaria para definir el éxito en tus propios términos y la fuerza para alcanzarlo.

Establece objetivos realistas y alcanzables: Identifica qué es lo que quieres lograr y establece metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo. Cuando tienes un objetivo claro, puedes enfocar tu energía y esfuerzos hacia él.

Crea un plan de acción: Una vez que hayas establecido tus objetivos, crea un plan de acción para lograrlos. Divide tus metas en tareas más pequeñas y específicas, y establece un calendario para completar cada tarea.

Rodéate de personas positivas: Rodéate de personas que te apoyen y te inspiren. Mantén contacto con personas que te motiven y te alienten a alcanzar tus objetivos.

Visualiza tus éxitos: Imagina el éxito que tendrás al alcanzar tus objetivos. Visualiza lo que sientes, lo que ves, lo que escuchas y lo que haces cuando logras tus metas. Mantén esta imagen en tu mente y úsala como una fuente de motivación.

Celebra tus logros: Celebra tus logros, por pequeños que sean. Reconoce el progreso que has hecho y celébralo. Esto te ayudará a mantenerte motivado y a seguir avanzando hacia tus objetivos.

Aprende de tus fracasos: Los fracasos son oportunidades para aprender y crecer. No te desanimes si fallas en algo, en vez de eso, analiza lo que pasó, identifica lo que puedes hacer mejor y sigue adelante.

Mantén una mentalidad positiva: Mantén una actitud positiva ante los desafíos y dificultades. Enfócate en lo que puedes hacer para resolver el problema, en lugar de preocuparte por lo que no puedes controlar.

Recuerda, la motivación personal es un proceso continuo. Mantén estos consejos en mente y sigue trabajando hacia tus objetivos.

¿HE FRACASADO?

¿Por qué el fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento?

A menudo, cuando pensamos en emprendimiento, nos viene a la mente la imagen del emprendedor exitoso: alguien que logró sus objetivos y alcanzó el éxito a través de su negocio. Sin embargo, hay una parte del emprendimiento que solemos pasar por alto: el fracaso.

El fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento. En realidad, todos los emprendedores han experimentado fracasos en algún momento de su carrera. De hecho, muchos emprendedores consideran el fracaso como una oportunidad para aprender y mejorar, y como una parte inevitable del camino hacia el éxito.




¿Por qué es importante fracasar?

Primero, el fracaso nos enseña lecciones valiosas. Nos permite identificar lo que no funciona y nos da la oportunidad de mejorar y hacer ajustes en nuestro enfoque. En lugar de ver el fracaso como una señal de que debemos abandonar nuestros sueños, podemos usarlo como un trampolín para el éxito.

Segundo, el fracaso nos da la oportunidad de fortalecer nuestra resiliencia. El camino del emprendimiento es difícil y lleno de obstáculos. Aprender a recuperarse después de un fracaso nos ayuda a desarrollar la capacidad de resistir y perseverar.

Por último, el fracaso nos ayuda a desarrollar una mentalidad de crecimiento. Siempre hay algo que podemos aprender y mejorar. En lugar de permitir que el fracaso nos detenga, podemos verlo como una oportunidad para mejorar y crecer como emprendedores.

En conclusión, el fracaso es una parte fundamental del camino del emprendimiento. En lugar de temerlo, debemos abrazarlo y verlo como una oportunidad para aprender, crecer y mejorar. Los emprendedores exitosos no son aquellos que nunca fracasaron, sino aquellos que aprendieron de sus fracasos y siguieron adelante.

HISTORIA DE UN EMPRENDEDOR

Es un destacado empresario argentino/español que ha fundado varias empresas en las últimas tres décadas. Desde que inició su carrera emprendedora en 1984 con Urban Capital Corporación, ha demostrado ser un innovador en varios sectores, incluyendo el inmobiliario, la biotecnología y las telecomunicaciones. Uno de sus proyectos más ambiciosos es Fon, una empresa que se ha convertido en líder mundial en la creación de redes de puntos de acceso WiFi gratuitos, y que ha atraído a inversores como Google, Skype y Sequoia Capital, hablamos de Martín Varsavsky





Ha fundado varias compañías en los últimos 20 años. Estas son algunas de las empresas que fundó:

Urban Capital Corporation (1984): una empresa inmobiliaria que fue una de las primeras promotoras de lofts.

Medicorp Sciences (1986): una empresa de biotecnología pionera en la realización de estudios para detectar el VIH.

Viatel (1991): un gran operador de fibra óptica en Europa.

Jazztel (1997): el primer proveedor alternativo de acceso local de la Península Ibérica.

EINSTEINet AG (1999): una empresa que cerró al no encontrar suficientes clientes para su innovadora tecnología de ASP.

Ya.com (1999): la segunda empresa más importante de contenidos de Internet en España.

Fon (2006): una empresa que ofrece a sus usuarios una red de puntos de acceso WiFi gratuito en todo el mundo.

En paralelo, desarrolló una carrera como "inversor ángel", apostando por más de 35 proyectos. A través de su fondo, Vas Ventures, participó en las primeras rondas de financiamiento de empresas que hoy en día son unicornios, como 23andMe y Eolia, así como en Tumblr, que fue adquirida por Yahoo! por un valor de $1,000 millones.

Además, es el fundador y presidente de la Fundación Varsavsky, dedicada a mejorar las condiciones de la educación a nivel mundial.

A pesar de su éxito empresarial, es mucho más que un empresario. Es también profesor en varias universidades, incluyendo la Universidad de Columbia y la Universidad de Nueva York. Además, es un filántropo comprometido con la educación a nivel mundial, como lo demuestra su Fundación Varsavsky, creadora de iniciativas como Educ.ar en Argentina y Educarchile en Chile, y su trabajo como miembro del Consejo de Administración de la William Jefferson Clinton Foundation y la Fundación OneVoice.

Ha recibido varios premios a lo largo de su carrera, algunos de los más destacados son:

Finalista en el concurso Empresario del Año en la ciudad de Nueva York en 1995.

Empresario Europeo de las telecomunicaciones en 1998.

Empresario Europeo del Año por la ECTA en 1999.

Global Leader for Tomorrow por el World Economic Forum en Davos en el año 2000.

Empresario Español del Año 2000 por iBest.

Premio Pickering de la Universidad de Columbia en el año 2003.

Además, ha sido reconocido por su labor social y filantrópica, y ha recibido varios reconocimientos por su trabajo en la Fundación Varsavsky, la cual ha sido creadora de Educ.ar en Argentina y Educarchile en Chile, dos portales educativos cuyos objetivos son democratizar y modernizar los sistemas educativos en ambos países.

Es una figura respetada y reconocida en el mundo empresarial y académico. Posee una licenciatura en Economía y Filosofía por la Universidad de Nueva York, una maestría en Relaciones Internacionales y un MBA por la Universidad de Columbia. Su éxito y dedicación en una amplia variedad de campos lo convierten en una fuente de inspiración para muchos.

https://twitter.com/martinvars

FRASES PARA LA REFLEXIÓN...


 Frases Para La Reflexión...

Las frases que has recopilado a lo largo de tu vida son como una fuente de inspiración y motivación que te impulsa hacia adelante. Cuando te sientes desanimado o abrumado, estas frases pueden darte un impulso de energía y motivación que te ayuda a superar los obstáculos y avanzar.

Espero que alguna de ellas te ayude a ti también:…


NADA, absolutamente nada, puede detener a una mente totalmente comprometida - David J. Schwartz.

Nada puede concebirse en el mundo, ni siquiera fuera de él, que pueda llamarse bueno, sin reserva, salvo    la buena voluntad. - Immanuel Kant.

Las mentes son como los paracaídas - funcionan solamente cuando están abiertas -Anónimo.

Pasaré una sola vez por este camino; de modo que cualquier bien que pueda hacer, cualquier cortesía que pueda tener para con cualquier ser humano, que sea ahora. No la dejaré para mañana, ni la olvidaré, porque nunca más volveré a pasar por aquí. Dale Carnegie.

La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa. - Albert Einstein.

Lo que es de locos es hacer siempre lo mismo y pretender tener resultados distintos… - Albert Einstein.

Nunca debes estar tan ocupado como para olvidarte de los detalles pequeños - Byrd Bagget.

Dios, concédeme la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor para cambiar las cosas que puedo cambiar y la sabiduría para conocer la diferencia - Reinhold Niebuhr.

Un amigo es aquel que llega cuando todo el mundo se ha ido - Anónimo.

Sé feliz con lo que tienes, mientras consigues lo que deseas. J. Rohn.

Lo que tú haces, no me deja oír lo que tú dices

Lo que tú haces, chilla tan fuerte en mis oídos, que no logro alcanzar a escuchar nada de lo que me dices - Refrán popular.

Actuar con AMOR te hace obtener cosas buenas. Pero el pegamento que hace que se queden contigo, es el SABER ESTAR AGRADECIDO por todo lo obtenido. - Anónimo.

Tú eres lo que es el profundo deseo que te impulsa.

Tal como es tu deseo, es tu voluntad.

Tal como es tu voluntad, son tus actos.

Tal como son tus actos es tu destino.  Brihadaranyaka Upanishad.

Las 7 leyes espirituales del éxito.  Deepak Chopra.

Cuando no sabes a donde vas, cualquier camino que tomes te llevara...  Anónimo.

Lo que no se define no se puede medir.

Lo que no se mide no se puede mejorar y lo que no se puede mejorar se degrada siempre. Lord Kelvin.

No importa las veces que te caes, sino las veces que te levantas… -Refrán anónimo-. Aquí yo me permito una licencia al añadir que: Tan solo una vez, solo una vez más, marca la diferencia...

Autor: Sergi Ferrer


LOS NEGOCIOS SE CONSTRUYEN SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, NO SOBRE TU CONVENIENCIA



El propósito de un negocio no es simplemente hacer tu vida más cómoda o conveniente, sino hacer la vida de los demás más fácil y satisfactoria. Un negocio exitoso se enfoca en satisfacer las necesidades y deseos de su audiencia, ofreciendo soluciones a los problemas que enfrentan y mejorando su calidad de vida de alguna manera. Al centrarse en las necesidades y deseos de los demás, en lugar de solo en las propias, se puede construir una base sólida de clientes leales y establecer una marca fuerte y confiable en el mercado. Recordar esta perspectiva puede ser fundamental para el éxito empresarial a largo plazo.

Si no tienes claro este punto, es esencial que reflexiones sobre ello para poder construir un verdadero negocio. Sin este entendimiento, lo que estás haciendo puede ser simplemente un pasatiempo o una actividad que genera ingresos, pero no un verdadero negocio que ofrezca valor a los demás. Por lo tanto, es importante que tengas una comprensión clara de que un negocio existe para satisfacer las necesidades de los demás y que debes enfocarte en proporcionar soluciones efectivas a los problemas de tus clientes para construir un negocio exitoso y sostenible.

La cuestión es ¿qué resultados persigues, los de un hobby, o los de un negocio?


En el primer caso, perfecto, no leas más, este post no te va a aportar nada, 

Si eres del segundo parecer, atiende al ejemplo del caso real de los Drugstore:

LOS PRIMEROS DRUGSTORES. El paradigma de los inconvenientes y las conveniencias de un negocio de éxito:

Cuando aparecieron los primeros Drugstores - para los más jóvenes que no los conocieron en su momento de apogeo - eran centros comerciales con cafetería y restaurante de comida rápida, similares a un área de descanso de una autopista, pero con tiendas de todo tipo, desde ropa hasta maletas, creando una mezcla ecléctica.

A pesar de que se ubicaban en el corazón de las ciudades, con un coste de alquiler o compra del suelo por metro cuadrado por encima de lo razonable, y tenían que rehabilitar y acondicionar todas las plantas bajas de una manzana de edificios, los Drugstores tuvieron un éxito arrollador. Por ejemplo, en Barcelona todavía sobrevive uno de ellos en plena Avenida de Paseo de Gracia, aunque es una reliquia rara, y también había uno en la exclusiva zona de La Moraleja en Madrid.
Estos centros comerciales tuvieron un éxito arrollador a pesar de instalarse en pleno centro de las ciudades, con costes de alquiler o compra de suelo por metro cuadrado que superaban todo lo razonable. Tenían que rehabilitar y habilitar todas las plantas bajas de una manzana de edificios, por ejemplo en la calle Paseo de Gracia en Barcelona (creo que aún sobrevive, aunque es una reliquia rara) o en la exclusiva zona alta de La Moraleja en Madrid. Sin embargo, ostentaban lo que entonces era una peculiaridad: fueron los primeros locales abiertos las 24 horas del día, los 365 días del año, incluyendo las primeras farmacias 24 horas, lo que suponía una serie de permisos especiales y normativas a medida, que generaban problemas con los ayuntamientos y hacienda, así como unos costes de impuestos que quitaban el aliento, aunque en aquel momento no me interesé mucho por ello.

Sin embargo, durante casi tres décadas, entre finales de los 70 y principios del 2.000, fueron de los negocios más prósperos que podías montar, si te lo podías permitir, claro, ¿Por qué?

UNA PISTA: En aquel entonces, a partir de, como mucho, las dos de la madrugada, las ciudades cerraban completamente sus centros neurálgicos y sus zonas medias y residenciales, y si querías continuar la marcha después de esa hora, debías prepararte para introducirte en los barrios más peligrosos y menos recomendables de la ciudad, y juntarte con lo mejor de cada casa...

Así que, todo lo que no hubieras hecho, o conseguido antes de la cena en el restaurante, ya debía de esperar a mejor ocasión...

De repente, después de cenar con tu chica o los amigos, podías arrancarte y comprarle unas flores a esa con la que habías compartido el pollo a la cazadora, y de paso, proveerte de la protección adecuada de preservativos, o ir a jugar un billar con los amigos, tomando unas cervezas hasta las tantas, muy conveniente.

Si te aburrías en casa, siempre podías ir a las 3 de la mañana a por una película del videoclub, y no te cuento si te quedabas sin tabaco o sin alcohol en medio de una reunión/party que se había terciado en tu casa por "generación espontánea", o te empezaba a doler una muela de madrugada... que bien y que conveniente el Drugstore en el centro.

Es el paradigma de la conveniencia para los clientes y consumidores, construido sobre la máxima cantidad de inconvenientes posibles para el empresario que lo montaba.
Ni que decir tiene que el éxito de los Drugstores fue apoteósico, los primeros evolucionaron en cadenas de Drugstores, que dieron nombre a su género, y que se expandieron por las principales capitales del mundo, generando fabulosas fortunas durante ese espacio de tiempo.

Así que, entiende el concepto, y contra antes lo hagas, antes tomarás la actitud de empresario que requiere tu negocio.

TU CONSTRUYES TU NEGOCIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, Y POR ENCIMA DE TUS INCONVENIENTES, NUNCA AL REVÉS.

Piénsalo y espero que las conclusiones te ayuden a prosperar mucho y todo lo grande que imagines...

Autor: Sergi Ferrer

EMPRENDEDOR O EMPRESARIO

 

A menudo, se confunden los conceptos de persona emprendedora y empresario, aunque existen ciertas diferencias que los distinguen. Si bien ambos tienen una actitud proactiva y una iniciativa que los impulsa a no trabajar para otro a cambio de un sueldo y comenzar su propia actividad o negocio, la mayoría de las personas que trabajan por cuenta propia no se comportan como empresarios.                                      w


Ser empresario no está relacionado con el volumen de facturación de la empresa o el número de trabajadores que tiene, sino con la forma de trabajar. El emprendedor común, en su afán de acción, trabaja con gran esfuerzo y dedicación, realizando múltiples tareas en la empresa y convirtiéndose en auto-empleado de su propia actividad. Su calidad de vida no es muy diferente de la de una persona que trabaja por cuenta ajena, excepto por la libertad de actuación que puede tener. Por lo tanto, el emprendedor común "trabaja" en su negocio.

El verdadero empresario es aquel que ha desarrollado habilidades y destrezas que le permiten gerenciar y dirigir su negocio en lugar de "trabajar" en él. Para ser un empresario exitoso, es necesario enfocarse en las áreas de alta rentabilidad, dedicando al menos el 80% de su tiempo a tareas que están directamente vinculadas a obtener resultados económicos. Además, debe delegar tareas que no sean de alta rentabilidad a las personas adecuadas y eliminar hábitos poco productivos que le impiden centrarse en los objetivos del negocio.

Es común que los emprendedores cometan los mismos errores una y otra vez, lo que hace que sus negocios no prosperen. Para evitar esto, es importante transformar la forma de trabajar y enfocarse en aquellas áreas que aportan crecimiento y resultados. Si se logran incorporar estas tres claves para actuar como un verdadero empresario, el éxito del negocio está asegurado.

IMPRESCINDIBLE ANTES DE EMPRENDER


¿Te has planteado la posibilidad de iniciar tu propio negocio? Si es así, este es el primer paso que debes dar.

Es posible que te encuentres en alguna de estas situaciones: eres un profesional que se ha quedado sin empleo y está considerando emprender, un recién graduado que aún no ha encontrado su primera oportunidad o quizás una persona con responsabilidades familiares que ha decidido que la mejor manera de conciliar trabajo y familia es trabajando por cuenta propia.

En los últimos tiempos, se ha observado un incremento de personas que, quizás motivadas por el fomento institucional del emprendimiento y la escasez de empleo, se aventuran en proyectos independientes sin haber evaluado exhaustivamente todos los aspectos implicados.

En España y en muchos otros países, los datos del desempleo son cada vez más alarmantes. A esto se suma el cierre diario de empresas, tanto recién creadas como consolidadas, grandes y pequeñas. Como consecuencia, no solo hay un mayor número de desempleados, sino también una reducción en la cantidad de clientes potenciales, tanto si son empresas como si son particulares.


¿Qué ocurre en relación con nosotros?

Nuestras decisiones y la educación que hemos recibido nos han llevado al lugar en el que nos encontramos ahora. Provenimos de una cultura en la que la formación era un fin en sí mismo, dedicando gran parte de nuestro tiempo a acumular títulos que, en muchos casos, resultan poco útiles. A menudo, confundimos la posesión de títulos con la adquisición real de conocimientos. ¿Cuántos cursos has realizado en los que, siendo sinceros, apenas has aprendido algo?

Para lograr resultados diferentes, es fundamental que adoptemos nuevos enfoques en nuestras acciones y en nuestra formación.

El emprendimiento no está excluido, sino que lo importante es hacerlo de manera inteligente y con las mayores garantías de éxito.

Tal vez te encuentres en la fase de querer emprender, pero aún no hayas definido el proyecto a realizar, o quizás ya tengas una idea clara en mente. Antes de aventurarte, es importante que dediques tiempo a reflexionar sobre cómo llevarás a cabo esta nueva etapa y qué implicará para ti.
Emprender es una decisión que cambiará tu vida, no solo en el plano laboral, sino también en tus relaciones personales y en tu desarrollo personal. Antes de tomar cualquier acción, te propongo reflexionar sobre los siguientes puntos:

1.- Tu motivación. ¿Para qué quieres emprender?

Hay dos maneras muy diferentes de emprender: la primera es hacerlo porque realmente te apasiona la idea de trabajar de forma autónoma, ser libre para tomar tus propias decisiones y ser consciente de tu valor como profesional, mientras que la segunda es hacerlo porque no encuentras una alternativa mejor. Si inicias un proyecto por una necesidad económica, encontrarás muchas excusas para abandonarlo, no solo al principio. 

Por eso, es fundamental que tengas claridad sobre tus motivaciones reales, lo que te ayudará a definir tu visión y dar sentido a todo lo que haces. 

¿Puedes identificar diez razones por las que quieres emprender? Este ejercicio te será muy útil para recordar el auténtico propósito de tu emprendimiento cuando enfrentes momentos complejos.


2.- Tu visión de futuro. ¿Cómo te gustaría estar dentro de un año?

¿Cómo sería tu día ideal? 
Esta pregunta puede ayudarte a construir y clarificar nítidamente lo que realmente deseas, lo que te permitirá tomar decisiones acertadas y enfocarte en tu visión para conseguir tus metas. Tener una visión clara de lo que quieres te hará ser más proactivo e incluso creativo. 

En cambio, si te concentras en los problemas, tu energía y productividad se reducirán. Por lo tanto, es fundamental enfocarte en lo que deseas en lugar de en lo que temes.

3.- Pon tu talento a trabajar para ti.

Desarrollar tus habilidades naturales te acercará al éxito. Todos tenemos talentos innatos, áreas donde nuestro crecimiento puede ser ilimitado. Centrarnos en mejorar nuestras debilidades puede resultar insatisfactorio, mientras que enfocarnos en nuestras fortalezas nos hace crecer y nos brinda la autoconfianza necesaria para obtener los resultados deseados. Como emprendedor, es esencial que saques el máximo partido de tus talentos. Identifica y aplica tus habilidades para disfrutar de lo que haces y destacar en tu campo.

Con frecuencia me encuentro con profesionales altamente capacitados que inician su proyecto independiente, pero que, por alguna razón, no consiguen despegar. Esto puede generarles inseguridad y, para intentar paliarla, continúan formándose en sus áreas de especialización. Sin embargo, aunque sigan formándose, no tienen claridad sobre su propuesta de valor, cómo generar ingresos a través de ella, cuál es su misión o qué talentos deben poner en marcha para hacer realidad su idea de negocio.

Eres dueño o dueña de tu vida, convierte tu libertad en un valor que te permita alcanzar tus objetivos.



ERRORES COMUNES DE LOS EMPRENDEDORES NOVATOS


Es natural cometer errores mientras crecemos y aprendemos, sin importar la actividad que realicemos. El verdadero problema no radica en equivocarnos, sino en persistir en ellos. En el mundo de los negocios, la capacidad de detectar y corregir errores a tiempo puede ser la clave para salvar tu empresa y asegurar su éxito a largo plazo.



Además de lo que te voy a mostrar, me he dado cuenta de que el mayor obstáculo para muchos emprendedores es admitir que se están equivocando. Es común que nos cueste aceptar que estamos cometiendo errores, ya que reconocerlos y estar dispuestos a cambiar implica tener la humildad necesaria. Si logras hacerlo, estarás en el camino correcto para solucionarlos.

Dado que no existe un manual de instrucciones para emprendedores, muchos caen en errores usuales. Aquí te muestro algunos de ellos que suelen surgir al iniciar un negocio:

1- Confundir ser emprendedor con empresario

Un emprendedor crea una empresa, mientras que un empresario la gestiona y dirige. La falta de distinción entre estas dos funciones ha llevado a muchos a cerrar sus negocios. Para ser un emprendedor exitoso, no es necesario tener habilidades de gestión, pero sí para ser un empresario. Además, el componente emocional también es importante, ya que la mayoría de los emprendedores se sienten motivados por la parte creativa del negocio, mientras que la dirección y gestión del día a día puede resultar aburrida para ellos.

2- Confundir idea con negocio

Si logras disfrutar con tu actividad, tendrás mayores posibilidades de éxito, pero es relevante no confundir la diversión o una buena idea con un negocio rentable. Muchos emprendedores inician una empresa en un sector que les apasiona, pero no se plantean cuáles son las necesidades reales de ese nicho de mercado ni cómo van a solventarlas.

Para tener éxito en el mundo empresarial, es necesario tener una visión clara y realista de las necesidades del mercado y cómo tu producto o servicio puede satisfacerlas. Disfrutar de lo que haces puede ser un gran incentivo, pero no puede ser el único factor determinante para el éxito de tu empresa.

3- Capital insuficiente

Los emprendedores novatos a menudo se centran en conseguir el capital inicial para poner en marcha su negocio, pero no tienen en cuenta lo que ocurrirá después. Muchos negocios cierran porque no hicieron una buena previsión de la liquidez. Es como un avión que lleva mucho tiempo circulando por la pista y, cuando está a punto de despegar, se queda sin combustible.

En tu plan de negocios, es importante prever siempre el peor de los escenarios y realizar una provisión de fondos suficiente, al mismo tiempo que se reducen al mínimo los costos fijos. De esta manera, tu empresa podrá afrontar los altibajos del mercado sin tener que cerrar sus puertas. Además, es relevante recordar que la gestión de la liquidez no es una tarea única, sino que es un proceso continuo que debe ser evaluado y ajustado regularmente para asegurarse de que tu empresa esté preparada para cualquier imprevisto.

4- Mala o nula planificación y organización

El emprendedor se caracteriza por ser una persona decidida y motivada, que no tiene miedo a tomar acción y asumir riesgos. Sin embargo, a menudo no planifica y se organiza de forma adecuada, lo que puede ser un gran obstáculo para el éxito de su negocio.

En el mundo empresarial, la planificación y la organización son esenciales para garantizar el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Es importante definir objetivos claros, establecer un plan de acción y asegurarse de que todas las tareas se lleven a cabo de manera eficiente y efectiva. Para ello, es fundamental contar con una buena estructura organizativa que permita delegar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.

Es cierto que, al principio, puede resultar difícil confiar en otras personas para delegar tareas y decisiones relevantes. Sin embargo, a medida que tu empresa crece y te enfrentas a nuevos retos y oportunidades, te darás cuenta de que es imposible hacerlo todo tú solo. Aprender a delegar y a confiar en tus empleados es crucial para liberar tiempo y energía para enfocarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.

En definitiva, si eres un emprendedor, es fundamental que tengas en cuenta que la planificación y la organización son importantes para el éxito de tu negocio a largo plazo. Aprender a delegar y definir tus objetivos con claridad te ayudará a construir una estructura organizativa sólida, y a hacer crecer tu empresa de manera efectiva y sostenible.

5- Falta de conocimientos

Para llevar un negocio con éxito no es suficiente con tener una actitud positiva y motivación, aunque son importantes. Es fundamental poseer conocimientos específicos sobre la actividad y el sector en el que se desarrolla la empresa. Ser un experto en la materia te ayudará a tomar decisiones informadas, a detectar oportunidades de negocio y a anticipar posibles obstáculos.

No es raro encontrarse con emprendedores que confunden su profesión con su negocio. Puede parecer que al tener experiencia en un campo, se tiene el conocimiento necesario para dirigir una empresa en ese mismo sector. Sin embargo, no es lo mismo ser un profesional en una materia que tener la capacidad de liderar y gestionar un equipo de personas, tomar decisiones estratégicas, manejar la contabilidad y las finanzas, entre otras habilidades.

Es importante reconocer las áreas de la empresa en las que se tienen debilidades y buscar asesoramiento o formación para mejorar en esas áreas. Además, a medida que la empresa crece, es necesario aprender a delegar tareas y a confiar en el equipo de trabajo. La capacidad de definir objetivos claros y de medir el rendimiento de la empresa en relación con esos objetivos también es clave para el éxito empresarial.

En resumen, para convertirse en un verdadero empresario es necesario combinar una actitud positiva y motivada con conocimientos específicos sobre la actividad y el sector, habilidades de liderazgo y gestión, capacidad de delegar y confiar en el equipo de trabajo, y habilidades para definir objetivos claros y medir el rendimiento empresarial.


¿ESTÁS PREPARADO PARA EMPRENDER? DESCUBRE CUÁL ES EL MOMENTO IDEAL

Existen muchas personas con excelentes ideas que aún no se animan a emprender porque esperan el momento perfecto. Si eres de los que se pregunta constantemente cuándo es el momento adecuado para emprender, este artículo es ideal para ti. Es importante tener en cuenta que en la vida no existe la perfección, y emprender no es la excepción. Sin embargo, es cierto que hay situaciones en las que es más prudente lanzarse a un nuevo proyecto de forma más contenida, en lugar de dar un salto al vacío.

La transición

El período de transición es la etapa más relevante y crítica en el camino hacia la independencia. En este momento, estás investigando, diseñando tu sitio web o tus tarjetas de presentación, contactando a posibles clientes y quizás incluso trabajando con algunos de ellos. Aunque todavía no te dedicas al 100% a tu nuevo proyecto, tampoco has abandonado tu trabajo actual o cualquier otro proyecto en el que estés involucrado. Podría parecer que estás asegurando el paso, pero en realidad solo estás preparándote para dar el salto, porque eventualmente tendrás que soltar lo que ya tienes para lanzarte por completo a tu nuevo proyecto. Aceptar el riesgo es fundamental para cualquier emprendimiento, y esto es algo que debes tener presente en todo momento.

El escenario ideal para emprender












Como mencionamos anteriormente, hay momentos, situaciones o factores que pueden hacer que la transición hacia tu nuevo proyecto sea más cuidadosa. Si deseas conocer cuál es el escenario ideal para emprender tu propio negocio, estas tres claves son las que considero más importantes y pueden ayudarte a tomar una decisión informada:

Clave número 1 – Un respaldo económico

He abordado este tema en otros artículos, por lo que aquí solo me enfocaré en la idea principal: no debes creer que necesitas dinero para emprender, pero es más sencillo si cuentas con un respaldo. El inicio de cualquier negocio es difícil y si además exiges resultados desde el primer día, será una tarea ardua. En cambio, si comienzas sabiendo que no necesitas generar ganancias en los primeros 6 meses, trabajarás más enfocado y podrás alcanzar tus metas sin presionarte por la falta de recursos.

Para lograrlo, es importante estar preparado y contar con un respaldo financiero que te permita invertir en lo que tu negocio necesita al inicio. Puede ser un mentor que te ayude a clarificar los primeros pasos de tu negocio o un coach que te ayude a superar creencias limitantes. También puedes invertir en un buen diseñador que te ayude a crear la imagen profesional que deseas proyectar, o comprar publicidad paga para complementar tus esfuerzos de marketing. En cualquier caso, contar con un margen de inversión te permitirá afrontar los retos iniciales con mayor seguridad.

No te limites por la creencia de que no tienes suficiente dinero para emprender. Te invito a profundizar en este tema en el siguiente artículo: ¿Cómo superar el “quiero emprender, pero no tengo dinero”?

Clave número 2 – Tus habilidades como emprendedor

Este es un punto crucial y extenso, ya que no se trata solo de una o dos habilidades, sino de un conjunto de ellas. En primer lugar, es fundamental que te comprometas de verdad con este nuevo proyecto. Esto implica más que solo hablar de ello, si no también vivirlo. Por ejemplo, debes estar en un buen momento personal para emprender, ya que al principio deberás invertir una gran cantidad de tiempo y energía. Si tienes otros proyectos personales urgentes, como casarte, irte de vacaciones o realizar un viaje de estudios en un futuro cercano, estarás compartiendo tu atención y dedicación con tu emprendimiento. No se trata solo de tiempo, sino también de energía y disposición mental, elementos imprescindibles para el éxito. De lo contrario, podrías terminar dejando de lado tu emprendimiento por falta de dedicación, pensando que no funcionó cuando en realidad no era el momento adecuado o no pudiste dedicarte lo suficiente.

Además, es esencial que evalúes si tienes el perfil adecuado para ser emprendedor. A veces, la mejor manera de descubrirlo es probándolo. En definitiva, ser un emprendedor requiere una serie de habilidades, entre las que se destacan el compromiso, la energía y la disposición mental. Si deseas conocer más sobre las ventajas y desventajas de ser un emprendedor o profesional independiente, te recomendamos leer el artículo “¿Empleado o profesional independiente? Pros y contras”.

Clave número 3 – Una oportunidad en el mercado

Emprender un negocio sin tener la seguridad de que será rentable es un riesgo muy alto que no deberías asumir. Es esencial realizar algunas actividades mínimas para asegurarte de que tu negocio podría funcionar. Por supuesto, el éxito dependerá de muchos factores, pero si no consideras algunos de ellos desde el principio, estarás condenándote al fracaso. Uno de los factores más importantes es encontrar una oportunidad en el mercado, una necesidad insatisfecha o un deseo urgente de un grupo de personas dispuesto a pagar por resolverlo. Dejar este punto para el final podría ser un error costoso. Encontrar esta clave al inicio de tu negocio te permitirá desarrollar la estructura y las estrategias de tu emprendimiento basadas en esta premisa, lo que te ayudará a lograr buenos resultados más rápidamente.

Espero que estas tres claves te hayan sido útiles. Pero recuerda que en algún momento tendrás que tomar riesgos y animarte a más. No confundas la preparación con la dilación. El perfeccionismo extremo y la sensación de que "siempre falta un poco más" solo te alejarán más de tu meta, incluso si piensas que te estás preparando para ella. Recuerda que emprender es acción, no solo intención.